2019年10月份，京泰路项目部根据公司“老帮新”“师带徒”活动要求，遵循“老职工带新职工，技术强带技术弱、结合实际出效果出高徒”的原则，积极响应“传帮带”活动，共分配3対师徒定期进行一对一传授学习并签订“师带徒”责任状。 
      经过6个月的传授学习历程，本月16日，公司办公室在京泰路召开了“传帮带”小结会，现场采用口头汇报和试卷考试的形式对三名徒弟进行学习成果检验。从考试的分数和这半年多的实施情况可以看出，“传帮带”活动的开展是面授培训的重要形式、也是传承技艺的重要手段、更是“理论”转变为“实践”的有效途径。对培养公司人才发挥了重要作用，并且取得了比较明显的成效。 
     “传帮带”活动实施，通过选出有学习技术愿望、肯学要求上进的员工作为徒弟，这类员工有一定的理论知识，只是实践经验较少。再选出有突出技能、工作经验比较丰富的员工作为师傅，这类员工有一定的工作成果，且有帮助他人的思想觉悟。活动期间，在项目部负责人于建国的持续跟踪和监督下，师傅们均能在项目施工关键点的时候带上徒弟，通过实践和理论的结合，及时给予指导和传授，从而使徒弟们对所学知识有一个从感性到理性的认识。在完成实践任务的过程中，师傅们也会随时指出其中不足，结合实际情况进行分析解剖并提出中肯意见，帮助徒弟不断提升业务水平。同时，在教的过程中，作为师傅也会感到一种无形的压力，这种压力迫使他们主动去学习一些新知识和新领域,不断拓展师傅个人的知识面或知识结构，让师傅们的综合素质也得到了相应提升，从而在徒弟进步的同时师傅也在进步，最终实现共同进步和共同发展。